阿拉贡首府
萨拉戈萨
教堂内饰精美，雕刻繁复，西班牙最著名的画家戈雅绘制的穹顶壁画让人叹为观止。
市政厅很大气气派，大门上方正中镶嵌着萨拉戈萨的城市徽章，两侧分列着欧盟、西班牙、阿拉贡自治区、萨拉戈萨的旗帜。大门两侧各有雕塑一尊，男士手中拿着长拐杖，女人双手托着古城的模型。
在做好产品的同时，着力打造品牌形象。通过选择热门综艺节目如《奔跑吧，兄弟》、《了不起的挑战》、《最强大脑》等栏目合作，提升品牌知名度。增加具有网红特质的明星林更新等作为品牌代言人，消费者互动提高粘性和再购率。抓住“父亲节”、“春节”等节日进行情感营销，引起消费者的情感共鸣。与东方梦工厂战略合作，为产品与品牌注入更多的主题性与文化内涵。投巨资在央视新闻联播、天气预报、晚间新闻、对话等黄金档节目中播出。“海澜之家，男人的衣柜”这句广告词，可谓家喻户晓、深入人心，也奠定了“男装国民品牌”的地位。
因此，未来我们在设计商业模式的过程当中，我们做的方向，寻求的不是双赢，我们寻求的是如何能够突破式的找到我们的定价权逻辑，然后以中间商的角色去压榨上下游，我们的利润就一定是最高的。
从原材料到成品、到渠道、到销售、到最后消费者手里，当最终消费者产生购买的那一瞬间，单价是恒定的，原材料和生产成本是恒定的。
新冠肺炎疫情推动了在线经济服务形态的快速发展，2021年，公司继续发力天猫、京东、淘宝、唯品会等主流平台，并在抖音、快手平台进行深入布局，全力打造品牌自播声量。公司在布局传统及新兴媒体渠道的同时，以品牌会员为核心，强化微信、微博、抖音等社交内容平台自媒体矩阵建设，采用“品牌+产品+节点”的营销模式，逐步形成海澜之家独有会员文化，持续扩充品牌粉丝阵营，赋能品牌私域流量建设。
目前，坎布里尔斯市汽车撞人事件已经平息。这起事件造成包括一名警察在内的7人受伤。4名嫌疑人在撞人现场被当场击毙，另一嫌疑人受伤，后不治身亡。
从上述主品牌的营收下降，其他品牌占比仍显羸弱看，转型升级并非一蹴而就、“全家人的衣柜”打造还需更精准高效。
下游销售端，直营加盟模式允许加盟商拥有加盟店所有权。只需投入资金，门店由公司管理，加盟商不承担存货滞销风险。
可以肯定的是，高额存货消化从不是轻松话题，即使王者也不能掉以轻心。除了谨防尾大不掉、品牌市场影响力、反噬隐患亦不可小视。
上游供应商承担存货成本，上游供应商按照海澜之家提供的设计来生产服装，并且如果服装上架两个季度后滞销，供应商愿意接受100%的退换货。
门店“连”而不“锁”，企业缺乏核心竞争力？运营没有系统，没有标准化，没有盈利模式，更不懂招商加盟，缺人，缺钱，缺铺面，不拓展等死，一扩张就死？互联网企业携资本跨界整合，消费者更看重体验，实体店越来越难？连锁模式如何创新，实体连锁如何结合“互联网”由单一盈利转化连锁盈利？
在当地人推荐下，我们选择了一份牛排和海鲜饭，味道中规中矩，价格25欧，还算便宜。
那么它为什么要这么设计？
这家在全国范围内疾速跑马圈地、加紧布局扩张的服装企业，通过借壳凯诺科技实现A股上市。经过数年扩张和经营，其市值迅速膨胀，截至今年11月7日，流通市值高达435亿元，成为沪深两市服装板块第一股和龙头标杆企业。
近3年鞋服行业整体业绩欠佳，海澜之家的营收和净利虽同比增长，但其增速已处于逐年大幅下滑之势。海澜之家2016年年报显示，其营收和净利分别同比增长7.39%和5.74%，而此前的2014、2015年，其营收和净利的同比增速分别为72.56%和75.83%、28.3%和24.35%。
2016年年报显示，海澜之家公司期末应付账款余额为75.08亿元，应付账款周转天数为267天。也就是说， 2016年，海澜之家占用供应商资金达75亿元，且所占用巨额资金的时长最多达267天。
从海澜之家上市后的存货周转和占比可以看出，在大多数的时间里，其存货占比始终保持在35%以上，有时甚至超过40%。2017年上半年数据显示，海澜之家存货账面余额高达86.75亿元，其中库存商品为57.92亿元。回看往年数据，2015年海澜之家存货量为95亿元、2016年为86亿元，连年居高不下。
该公司2016年资产总计为243.77亿元，总负债合计142.68亿元，负债占比较高。
与“老化”的海澜之家品牌形成鲜明对照的是，海澜之家旗下的四大品牌中，表现最好是女装品牌爱居兔，其今年上半年的营收同比大增70.76%至3.33亿元，远高于其他男装品牌。男装之外的多元品牌战略正在为海澜之家贡献新的利润增长点。
财报显示，2021年以来，海澜之家总负债规模持续上升，负债结构仍以流动负债为主，流动负债持续增长。
古往今来，不知有多少人从皮拉尔圣母大教堂得到启示，朝向远方的圣地迈出朝圣的脚步。
海澜之家此前的加盟模式，也屡受诟病。据《中国经济周刊》记者了解，2014年前，海澜之家的加盟模式是，合同期5年，加盟商需要一次性拿出200万元，其中100万元作为押金交给海澜之家。此外，加盟商只要每年缴纳6万元管理费用，公司保证加盟商保底回报为5年累计税前利润100万元。2014年后，其加盟模式变为不需要再缴纳100万元押金，相应的保底回报被取消。
品牌运营专家高崇表示：海澜之家想要转型，想要去掉‘中年服饰’标签，海澜之家在产品研发设计等许多方面还有待提升。
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