编者按
方远近
拼价格是永远存在的，但拼价格也可以有技术含量。对于健康险而言，目前更多的还停留于性价比的比拼，且主要是针对互联网群体的产品。但未来，健康险的核心不是保险，而是健康。所有客户的健康险需求都来自于对健康的需求，所以，健康保险更重要的一点，是打通整个健康产业链。
（四）快速响应市场需求，有力服务社会民生
泰康在线副总裁兼首席市场官方远近
互联网保险的发展推动传统保险产业链逐步向保险生态演进。在传统保险公司和保险中介之外，专业互联网保险公司、互联网巨头、创新渠道等更多元的主体参与其中，共筑保险生态的市场活力。保险科技的萌芽与发展，将带来新的产业格局。其中，保险业的央企、国企具备资源优势，是高密度研发和高水平创新人才的重要承载体和推进行业自主创新战略的重要力量。民营企业在新兴技术的快速跟进、落地实践上具有灵活的优势，将成为行业探索新兴技术、新颖模式，激活行业创新活力的助推器，有效发挥创新试点的作用。与此同时，垂直领域的新兴科技创业公司将利用其技术创新的专业与活力，与保险业实现更好的融合，成为生态圈重要新成员。多元化的主体发挥各自优势，形成合力，为互联网保险生态的可持续发展提供源源不断的动力。
没人告诉消费者们健康告知的重要性，
互联网财产保险领域的产品、服务和模式创新，必将成为整个财险行业的先行者，引领行业加速迈入数字化、智能化的新时代。
在2022中国保险业高质量发展论坛上，银保监会副主席肖远企在讲话中指出：“保险公司要以客户为中心，分析了解客户究竟需要什么样的保险产品和保险服务，保险供给必须能够直达和满足客户的真实需求，而不是靠营销或抬高渠道手续费。”
（五）客户真实需求是发展的切入点
科技赋能打开估值想象空间。保险公司可利用互联网获得海量数据，通过大数据分 析技术分析客户行为形成客户画像并对消费模式有深刻理解，以此提供定制化场景 设置及定价，为客户提供更多品类、更具个性的产品和服务，改善传统险企“产品 同质化程度高，吸引力低”的情况。在经营中，机器学习、深度学习等人工智能技 术可对索赔情况、保单盈利情况、客户欺诈情况等进行建模分析，帮助险企及时优 化产品与服务，从而提高客户忠诚度和保留率，未来竞争优势较大，潜在利润空间 可观。
卖我保险的时候跟我说人情，理赔的时候保险公司不会跟你说人情的。
基本上就是，填写个人信息，阅读健康告知，阅读保险条款，付款，这几步。
监管部门发布互联网保险相关管理办法，互联网保险开始走向专业化和规范化。2011 年，原保监会发布《保险代理、经纪公司互联网保险业务监督办法（试行）》，互联 网保险开始走向专业化和规范化。2012 年-2013 年发布《关于进一步规范互联网保险 业务的通知》、《关于进一步明确保险专业中介机构市场准入有关问题的通知》对公 司开展互联网保险业务的资质予以规定。
虽然线上投保简单快捷，但是消费者要小心钓鱼网站以及网络营销圈套，比如，谨惕朋友圈转发的使用“秒杀”“全国疯抢”“限时限量”等用语的销售误导，学会提高自我保护意识，避免冲动消费。为避免上当受骗，生财君建议，线上投保一定要选择正规渠道，比如保险公司官方网站、官方APP、还有微信公众号以及持牌照的保险中介网站等。
而对于一季度净利润亏损，上述证券部人士表示，“这更多的是与一些客户的结算政策有关，每个客户结算制度不同，还可能会有一些调整，有一些没有进入到一季报里面。纵观来看，每年一季度业绩都比同年其它季度少一点。”
最好每一条都仔细阅读。
近年来，随着保险科技的快速发展应用，保险业在用户触达、客户服务和体验提升等方面都取得了进步。以2017年为例，全国互联网保险新增保单占保险业整体新增数71%。科技的应用，降低了保险产品触达客户的门槛，有效的提升了保险的覆盖率，强化了整个社会的风险保障能力，也培养了用户的保险意识。未来，随着通信技术的升级，终端设备的多元化，科技将帮助保险业实现更广泛客户群体连接。同时，在科技助力之下，保险业不仅能面向更多样化的客户需求、提供更高性价比的保险产品，其服务能力也持续加强。科技在帮助实现金融普惠目标的同时，更将为保险业打开全新的增长空间。
殊不知，保险是个专业性非常强的产品，
2020年，迎着SaaS的风口，天地在线登陆A股市场，2021年以来，元宇宙成为大热赛道，天地在线又成功跻身元宇宙概念股。2021年起，天地在线开始了其在元宇宙赛道的布局，2022年1月，天地在线发布了首个虚拟人IP“元启”； 3月，又推出虚拟数字化商业综合体无限盒子（InfiniteBox)。
（2）框架成型（2015-2018 年）
（一）高质量发展必须协同构建互联网保险新生态
卖分红险的、卖教育金的、卖养老金的、卖万能险的人从来不能理解卖财产险的人的痛，我从寿险领域转入财险领域，感觉很分裂：这边收着一单几分钱甚至几厘钱的保费，那边做着敞口几千万甚至几亿元的业务。在产险公司里，如果不用互联网科技，根本没法做这样的事情。
这些业务员，专业知识参差不齐，
这些都要归于业务侧的产品方案设计，从产品形态到最后的需求文档也是要紧扣保司的业务线从商务会谈—核保风控—精算费率—产品配置—开发联调—投放上线—出险理赔。这一系列的业务流程走过之后才可以最终到达产品层级的需求评审阶段，但是这是一个新的产品上线的流程，根据项目的区分有很多共保的项目上线就要显得快很多了。
引用地址:https://www.gupiaohao.com/202307/35134.html
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