北京商报讯（记者 钱瑜 石飞月）日前，中国电信和中国联通针对终端产业链联合发布了《六模全网通终端白皮书》，这是双方首次在终端方面的合作尝试，意味着不久后，用户可以买到全网通的终端产品，这也是上个月二者在制定《联通和电信4G网络的共享建议》后的再次深度合作。业内人士表示，虽然中国联通此前否认了合并传闻，但面对中国移动一家独大的局面，两家企业重组趋势明显，不排除以后进行合并的可能性。
《六模全网通终端白皮书》阐述了六模全网通手机在频段、模式和软硬件等方面的具体要求——需全面支持联通、电信、移动三大网络的2G、3G、4G通信；需覆盖90%以上的国际漫游和99%以上的LTE漫游；软件上要能兼容两种数据切换。据悉，2016年上半年，中国联通和中国电信将主推1000元以下的全网通手机产品，并将于2016年下半年把范围延伸到1000元以上的产品；同时，两家运营商还会对符合标准的终端商品在经营方面给出优惠。
2002年电信再度被拆分，北方固网业务由网通负责，南方则由电信经营。而网通合并又到联通。此后几年中，联通也把CDMA网及业务转售给了电信。铁通也并入到移动。
前三季度，公司天翼云收入持续翻番，天翼云依托层次化资源布局，渠道与服务属地化优势，积极开放的合作模式，为20余个省级政务云平台、300余个地市级政务云平台和1000余座智慧城市建设贡献力量，目前服务客户超过200万。
1、我最早提出“电信联通合并”的重组方案，大概在10年前，在2005年~2006年，这是最佳的“电信联通合并”时机。我的团队对当时电信行业竞争态势做过深入的分析和战争模拟，得出了结论就是最理想方案“电信联通合并，形成‘2大+N小”的竞争格局“，最可能通过的方案是“分拆联通，电信+CDMA，网通+GSM"(也就是后来实施的方案)，并曾在中国电信广州研究院模拟过，中国移动经过实验后下定决心冲击TD-SCDMA，年投入1500亿后的格局变化(后来因产业链不够成熟，中国移动下决心到了2013年明确获得TD-LTE牌照后，2014年TD-LTE强力杀出，基站数达到70万，用户数超过9千万)。
2、第二次“电信联通合并”的时机是4G牌照发放前。在2013年应完成两件事，允许中国移动TD-LTE规模试商用，电信联通合并，这样在2014年年初前后，发放4G牌照的条件就成熟了。可惜最后采取了2013年末向三大运营商同时发放TD-LTE牌照的错误决定，试想，实力明显弱于对手，拿到牌照时对手已经建设了20万基站，这时电信联通还怎么参与。事实上，一直到FDD牌照发放前，“电信联通合并”还是有可能实施，越拖成本会越高，差距会越大。刚刚公布的2015年7月用户发展情况，中国移动的4G用户已经超过2亿，这是再谈合并，已很难缩短与中国移动之间的差距(我的说法是中国移动已从“一家独大”到了2014年末的“一骑绝尘”)，何况看看历史上的电信北方十省和小网通、吉通合并为大网通，网通和联通的合并，对等整合难度相当大，需要周期也非常长。而对手中国移动最近6个月增加了超过1亿的4G用户。
3、铁塔公司成立，成为阻碍电信联通合并的新障碍。从三大运营商中剥离出铁塔等基站设施，成立一个相对垄断的公司，既限制了三大基础运营商的垄断，又提高了基础设施的利用率，这是一个好事。但整合铁塔公司同样已耗费了一年多的时间，而铁塔公司的股权结构和与三大运营商之间的复杂的竞合关系，使得其成为了阻碍电信联通合并的障碍。
4、引入民资参与移动通信和固网宽带的市场竞争，尤其是移动业务转售，也使电信市场竞争多元化，资本关系、业务关系复杂化，简单的资产划拨式调整难度加大。
5、从2013年开始，通信监管又了明显变化，但缺乏时间足够梳理优化，行业监管部门工信部、发改委以及三大运营商的资本管理者国资委之间的决策，对具体情况考虑不够充分，有时相互之间还又会交叉制约。目前的分块监管机制，实际已影响了三大运营商的“活力”。
2015年8月，因王晓初董事长从中国电信调任中国联通，结合当时央企合并大势，曾经有行业内外的不少人士都推测，中国联通与中国电信或将合并，至少也是两者合并的先兆。因为传闻的可行性如此之后，各方都进行了辟谣。而且类似的消息仍然时不时地出现，以至于成为财报沟通会上的辟谣常客。
虽然目前很多国外媒体也发出了类似的报道，但是无论是联通还是电信相关负责人均表示这纯属谣言，两家不可能进行合并，请大家不要相信谣言。
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