我在股市26年认清几个极简单、又极为有用的投资规律。今天说出其3条，供朋友们思考：
1 一般情况下一只股票在5元时买入比10元时买入风险小
注意这里的用词是“一般情况下”，不是“所有情况下”。在一般情况下一只股票从10元跌到5元，在5元时的风险都要比在10元的风险小。再重申下这里的一般是指“大多数情况下”，不是“所有情况下”。
一般情况下一只股票在一二年时间内从5元涨到10元，只能是越涨风险越大，不可能越涨风险越小。同理一只股票在一二年时间内从10元跌到5元，一般都是越跌风险越小，而不是越跌风险越大。这是一个简单的常识。
所以，我一般是在股票从5元涨到10元以后开始考虑是否估值过高，是否应当减持。同理，我一般是在股价从10元大跌到5元以后，我先考虑股票是否低估。我是否应买入。股票大涨以后考虑卖出，股票大跌以后考虑买入——股票投资就是这么简单。我在股市26年，我发现大多数股票都符合这个规律。
而我们大多数人的想法正好与我认识到的规律相反，大多数人在5元涨到10元以后会兴奋地追涨，在10元跌到5元以后坚决不买入甚至割肉。股票大涨以后买入，大跌以后卖出是大多数人的投资理念。
很多人在大盘涨到5000点时认为大盘没有什么风险，当大盘跌破3200点时他们反倒认为风险越来越大了。为什么会这样呢？因为人们认为在3200点时公司的业绩下滑，国际环境变、疫情反复等等，所谓利空重重。
而实际上，这些所谓的每轮熊市都不太一样的利空，每次看上去都是致命的投资风险，但是每次它们都没有打破这个5元买入比10元买入，风险更低、潜在利润更高的事实。3000点以下比4000点以上的风险要小很多，潜在利润大很多，这个规律从来没有被打破过。无论每轮熊市行情中有什么样的“不一样的重大利空”。
深层次的原因有二个：
一是尽管市场环境内外有众多的利空和利好，使得股价大涨或大跌。但大多数上市公司的内在价值在一二年内基本不会发生变化。
比如一家公司的股票现在的内在价值是7元。牛市是多重利好来袭，股市大涨，这只股票被人们买到10元以上。一二年以后熊市来临，这只股票跌到5元以下。而实际上这只股票的内在价值一直是在7元左右，并没有什么太大的变化。因此，在上市公司内在价值变化不大的情况下，当然是5元以下买入比10元以上买入风险要小得多，未来可能赚到的利润也要大得多。所以，我对一些股民在大跌以后看空市场的行为，经常用“不是风动，不是幡动，是你的心在动”来回应。公司的内在价值一二年内根本没有太大变化，变化的只是人们的贪婪和恐惧导致的股价来回大涨大跌。
二是从10年、20年以上的这样的长期看大多数现在优秀的上市公司的业绩都会逐步向上，股价都会不断创出新高。
人类从原始社会开始，经历了无数的战争和瘟疫，经历了无数的经济牛熊，最终人类社会的趋势是不断向好，人类社会越来越富裕和文明。股市的大趋势也是如此，几百年来股市在经历了无数危机后却一直保持着上涨的趋势。大多数的优秀公司都会在危机过后，业绩更好，股价会创出新高。所以一家优秀的公司从10元跌到5元以后，大概率它的风险会更小，未来的投资收益会更大。
2 从长期来看股市的底部不断抬高，股市呈现螺旋式上升
我刚入股市时大盘的底部是300多点，后来是500多点，然后是1000点，转眼20多年过去了，现在大盘的底部应是在2800点以上。
为什么大盘的底部会越来越高呢？
我认为主要是几十年来大多数的上市公司的利润越来越高，业绩助推股价上行，所以股价再也跌不回到十年前的指数低位了，跌回到5年前的指数低位都属于极端的超跌。比如茅台现在的股价再怎么跌，也绝对不可能跌回到10年前的股价。因为茅台这10年、20年来业绩大涨了很多倍，还有长江电力、海康威视等一大批白马蓝筹股，它们二十多年来业绩稳步上升，股价也是一个台阶一个台阶的走上来，它们再也跌不回到十年、二十年前的价位了。
所以，不少人大喊市场要跌到2000甚至1600点，这纯属是扯淡。市场的底部只会是越来越高，绝不可能越来越低。除非历史能开倒车，我们能穿越回十年、二十年前。
前几年上证指数的底部极限值就是2400点左右，现在上证指数大跌的极限值应该是在2700点。也就是说2700点以下完全可以砸锅卖铁买股票。
我们也可以用另一种方法来描绘底部的位置——每轮的行情大跌都比上次行情的底部位置要高一点点。
不仅A股是这样的规律，全世界的股市都是如此。看我国香港和美国股市的指数，也都是底部长期慢慢抬高。
换言之，无论每次的熊市时发生的利空有多么的重大，无论每次的经济环境有多么的恶劣，无论每次的利空看似与上次有多么的不同，但最终都无一例外地是行情会在上次底部位置稍高一点的位置止跌形成底部。即使当时跌破了，过后几年也会被证明是超跌。即上次行情的底部稍高的位置买入绝对是只亏时间，不亏金钱，只要你有耐心，事后的行情会证明你绝对是买在了底部区域。
3 最近10年来A股4000点以上是高风险区，3000点以下是低风险区。
由于指数的头部和底部位置是慢慢上移的。所有近10年来只要是指数上涨到4000点以上就会进入相对的顶部，只要在4000点上方进行抛售在原则上就是正确的。只要在3000点以下买入，原则上就是正确的。
我想，未来几年市场依然遵行这个规律：3000点以上是低风险区，4000点以上是高风险区。跌破3000点就可以无脑买入，涨到4000点左右就可以无脑卖出。不用考虑跌破3000点以后有多么重大的利空，也不用考虑指数涨到4000点以后有多么大的利好。未来几年只需要在3000-4000点这个区间进行操作就不会犯大错。
为什么指数会有这样的规律呢？
因为大盘指数说到底是由上市公司所创造的价值支撑的。上市公司创造价值需要一个时间过程，一般都需要五年甚至十年以上才会有重大的自身价值飞跃。所以正常情况下指数应是缓慢抬升的，即这三五年指数的底部都是2500点左右，未来三五年指数的底部都是在3000点左右。如果有一年指数突然大涨了30%甚至50%以上，那么这一般都是出现了估值泡沫，早晚会跌回到比前几年底部稍高一点的位置。也就是说大盘可以在二三年内暴涨30%甚至50%以上，但所有上市公司的总体经营业绩很难在二三年内大涨30%以上。因此，没有公司业绩支撑的大盘未来必然会跌回到其应有的价值附近。
潮新闻 记者 潘如龙 周宇晗 共享联盟·浦江 洪建坚 实习生 戚妍尔
2003年9月18日，时任浙江省委书记习近平同志亲自到信访大县浦江下访接访，开创了省级领导干部下访接访的先河。“浦江经验”由此逐步形成。它体现的是群众观点，反映的是干群关系，呼唤的是担当精神。深化发展“浦江经验”关键在于与群众面对面。20年来，浦江、黄岩等地不断创新与群众面对面形式，实心实意为群众办事。
组团包村：县机关干部与群众面对面
“习近平同志与信访人员亲切招呼，仔细倾听，耐心宣讲政策。”当年的浦江县信访局局长张国强兴奋地告诉记者，“当时还给每一位候访人员准备凳子，提供开水”。他说，那天最强烈的感受是习近平同志的人民情怀和对群众的深厚感情。
浦江县牢记习近平同志的要求，从实际出发，不断建立健全相关制度，主动走出去、沉下去、钻进去，站在群众的角度考虑问题，解决实际问题。“2015年，我们创新探索‘两富两美指导员’制度，由一名县直机关领导，加政法、纪检等干部直接服务村社。”浦江县委组织部常务副部长骆安说，对于农村居民来说，如果问题在村里得不到解决，他们可能会去镇里，但要是镇里也解决不了，很多人就会茫然不知所措，如果有县里派下来的相对固定的指导员，他们很可能就会直接找指导员寻求帮助。而指导员跟乡镇干部相比，与村干部没有太多利益瓜葛，通常会比较公平公正地处理纠纷，而且可以协调县里的资源帮助解决生产等方面的困难。
2019年，浦江县充实完善村社“4+2”联心服务团，进行“组团包村”，由1名县管干部、1名机关干部、1名纪检人员、1名政法干部共4人，加1名乡镇班子成员、1名驻村干部共2人，组成“联心服务团”，服务村社的党建、发展和治理。服务团实行村（社）重要决策必到、重要活动必到、发生突发事件必到、调处重大矛盾纠纷必到的“四必到”。“组团包村”使县机关干部走进群众，用实干担当畅通乡村治理的“最后一公里”，实打实地包出了作风、包出了民心。
“去年，我们的村集体经济收入达到243万元。”浦江县寺后村党支部书记蔡东锋告诉记者。曾经，寺后村的很多工作落在后面，集体经济年收入不到50万元。2019年，“联心服务团”每月至少2次到村，对村内危旧房、环境卫生和集体经济发展等进行了具体指导，并在县委的支持下，发动党员群众进行村庄整治，引导村民种植洛神花，开设洛神花共富工坊酿酒。一个基层党组织软弱的涣散村在“联心服务团”的帮助下，短短几年内蝶变成为党建强有力的美丽先进村。
党员联系农户：村社党员与群众面对面
及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，是社会治理的关键。浦江推行的村社党员联系农户制度，让每位党员直接联系农户，激活了基层治理的“神经末梢”。“我们按照‘就亲、就近、就便’原则，由党员自行选择农户。”骆安几年前在乡镇任组织委员的时候摸索出了这个好办法，“1名党员通常联系10户左右的农户，他们有的是亲戚，有的是同学、朋友，相互之间好说话，容易面对面沟通，村民会跟党员说心里话，上面容易把政策传达下去，也能及时掌握苗头性问题。”浦江将村里的发展交给村“两委”，治理交给党员，还赋予联系党员一定的“权力”——农户申请宅基地、子女入党入伍政审时须征求联系党员意见，村“两委”开会研究该农户问题时党员列席。“权责统一的党员联系农户制度，使双方的联系更加密切，党员的威信更高，农户的配合意愿更强。”骆安说。
基层是产生信访问题的源头。重心下移，党员直接联系群众，第一时间掌握第一手情况，从源头上解决问题，信访的底层逻辑因此发生根本性改变，信访生态得到根本性改观。2019年以来，浦江县级以上登记信访总量逐年下降，2022年信访量比近3年平均值又下降了25.1%，赴省访连续多年保持在170件以下。
“在农村，还是‘党员+网格’管用。”浦江县郑宅镇组织委员彭翀说，“在垃圾分类、土地流转等攻坚战中，我们常常通过党员去攻克一个个堡垒”。在开始垃圾分类的时候，村里通过查看监控，由所联系的党员提醒未进行分类的农户。“几次下来，这些农户也觉得不好意思了，便慢慢养成了分类的习惯。”玄鹿村党支部书记郑国防说。
2022年下半年，郑宅镇实施“千亩方”永久基本农田集中连片整治，最后剩下玄鹿村的15户“钉子户”，镇党委受党员联系农户制度的启发，召集15名支部书记一起开会，要求每人认领1家农户，通过熟人上门做工作，很快，15户人家全部签字同意流转土地，“钉子户”问题迎刃而解。
党员联系农户制度，是“党建+”的一个有效载体，也是“熟人社会”的一种有效治理模式。习近平总书记指出，乡村社会与城市社会有一个显著不同，就是人们大多“生于斯、死于斯”，熟人社会特征明显。要加强乡村道德建设，深入挖掘乡村熟人社会蕴含的道德规范，结合时代要求进行创新，强化道德教化作用。在党建引领下，充分发挥熟人社会的道德约束作用，将使基层治理收到事半功倍的效果。浦江的“家风指数”，黄岩的“信访信用体系”，都是有益的尝试，值得进一步探索总结。
浦江县社会治理中心大厅
信访联席会议制度：事权部门与群众面对面
做好领导下访接访，贵在健全制度、长期坚持，难在解决问题、化解矛盾。黄岩区委坚持每周一次的信访联席会议制度，把下访带回来的问题进行充分研究，由事权单位落实办理，召集相关部门进行“专家会诊”，并深入群众，在不断交流过程中将问题逐个解决。
“很多信访问题，光是在办公室里看看材料是解决不了的。”黄岩区委副书记、政法委书记王勇军说：“仅凭一个信访局也解决不了，一定要通过联席会议，将相关职能部门和乡镇召集起来共同研究，使部委办局形成合力，由事权单位负责深入调查，多方面听取意见，与群众面对面，最终推动问题解决。”
2023年5月底6月初，黄岩区收到东城街道天铂华庭小区业主相关投诉25件次，集中反映天铂华庭小区因交房问题，影响业主小孩当年就学报名。此事涉及区教育局、住建局，黄岩自然资源与规划分局、公安分局。区联席会议于是协调相关部门，仅1周时间即妥善解决该问题，赢得群众交口称赞。联席会议制度有力推动了黄岩信访工作效能的整体提升，使多项指标走在省市前列，这对于曾经信访体量较大的黄岩来说实属不易。
解决问题最终要靠深入细致的调查，需要对信访人动之以情、晓之以理、明之以法。有些积案时间久了，需要推倒重来，因为政策变了、人事变了，如果仅看材料听汇报还原不了事情的来龙去脉，需要事权单位同相关人员当面核实情况，用脚步踏出信访背后的真实故事。黄岩区头陀镇的童某，1993年通过拍卖获得当地一处闲置办公楼，但由于各种原因一直未办理土地证、房产证。在联席会议协调下，事权部门人员反复与当事人面对面沟通，最终为童某解决了他奔走30年未解决的老大难问题。
“我们坚持一个原则，深入群众把联席会议做实。原则就是，有道理的，哪怕只有一点道理也要努力解决；没道理的，做好解释工作；如果是违法的，则依法打击。”王勇军说。解决信访问题，努力把群众利益维护好，也需要给社会一个鲜明的导向——重法治、讲信用。金华市检察院党组书记、检察长钟瑞友连续两年以循环制形式到县级社会治理中心化解群众急难愁盼问题，他的深切感悟是：公平是最大的动力，做好信访工作必须坚持公平公正的原则，做到一把尺子量到底。
群众利益无小事，一枝一叶总关情。弘扬践行“浦江经验”就要坚持以人民为中心，与群众心连心，深入基层、深入一线，努力把群众利益实现好、发展好。
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