近年来，随着互联网和电商的快速发展，互联网保险迎来了爆发期，而这次疫情发生后，更是促进越来越多的客户选择线上投保。据悉，自疫情发生以来，很多保险公司全面利用各种远程办公系统协同工作，同时为客户提供7×24小时线上服务，包括在线投保、申请理赔等环节，让客户享受方便快捷的保险服务。
据了解，目前线上保险种类很丰富，包括各类意外险、养老险、医疗险、重疾险等产品都可以在线投保。不过，有消费者提出，在网上买了保险以后，如果需要理赔没有纸质保单怎么办？事实上，网上投保得到的一般都是电子保单，但它与纸质保单具有同等法律效力。客户只要根据电子保单上的保险公司统一客服电话进行报案，然后按照客服人员告知的理赔手续和流程进行操作，通常在线提交材料即可。
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保险是一件商品，
被喊话建体系！互联网保险“出路”在哪
不凭空编理由抹黑，而是把互联网保险的一些负面消息，无限放大给你看，
场景化、标准化、低件均产品更适宜于互联网保险渠道销售。保险销售过程中，需 要解决两个关键问题：
（三）渠道结构总体均衡，险种来源各具特点
互联网财税平台本意是为了利用网络渠道，拓展涉税服务的客户群体，更好地传递税收优惠信息。但是在实践中，发生了一些互联网财税平台协助客户偷逃税，或者平台为客户在税收洼地注册的企业陷入到虚开风险之中。随着国家加强清理地方上的财政返还政策，对个体户原则上适用查账征收，互联网财税平台相关风险爆发的可能也在逐步走高。据此，笔者对目前互联网财税平台涉税风较高业务模式进行了总结，并揭示其中的风险如下。
重疾险，你能识别客户是先患甲状腺癌再购买保险，还是先购买产品再患甲状腺癌吗？甲状腺癌潜伏期较长难以发现，拖过保险等待期完全没问题。航延险、医疗险也是如此。如果单纯把互联网如果作为渠道，保险公司基本就要被“薅羊毛”了。
不到100字，一款产品分析就完了……
首先分析的维度太初级，就跟看病只检查身高体重一样，没有任何意义，推荐理由只是把价格做了区分，让用户根据自己的预算来买。我之前的文章里说过很多次，这种测评本质上是在迎合用户，让用户不要思考，直接按照结论去买保险。
上述三种模式还只是具有偷税的风险，而下面的模式则会引发更为严重的虚开风险。
但这种行为真的很让人反感啊！
希望大家对保险多一份敬畏，对客户多一份责任
（一）互联网财产保险发展空间巨大
技术不断进步，与保险的融合也更加紧密。一方面，技术帮助强化了保险营销获客、风险管理、客户服务等全流程能力，促进保险进一步释放价值、推动保险市场的进一步繁荣和发展。另一方面，保险以其自身的行业特性，通过需求推动技术的演进及产业化，从而促使技术迈向更前沿的领域。
互联网保险中介平台上游对接保险公司，下游服务保险客户，是客户与保险公司加强沟通的桥梁。
针对线上隐蔽性强、涉众性广、复杂性高的风险，互联网财产保险各经营主体要立足消费者权益保护和风险防范，充分利用大数据、区块链、人工智能等科技手段，积极与拥有实时动态大数据的平台合作，探索兼顾客户信息保护和经营风险控制的数据联动模式，推动和完善行业信息共享机制建设，不断完善和提升全面风险管理能力，切实保障互联网消费者的权益。
——保险服务模式转变推动企业端保险需求场景化。当前，物联网技术的发展为保险服务差异化带来更多可能，保险公司在发挥经济补偿的同时，探索提供更多的风险管理服务，如在工程保险、环境污染责任保险领域提供风险监测服务，在企财险领域提供风险预警服务，在团体健康险领域提供线上问诊服务等。风险管理服务的引入赋予了企业端保险场景化特征，为拥有更多数据、技术和线上客户基础的保险公司提供了更大发展空间。
说是360度测评，列了三个优点，一个注意事项，然后就推荐给用户购买。
紧接着是上商城二维码或者小程序，赶紧趁热打铁，快速转化。
互联网交易过程中，不仅仅对产品好坏、客户需求有影响，对客户结构的影响也很大。在互联网作用下，以重疾险为例，客户年龄结构发生着变化。
保险公司那么大，代理人成千上万，
当时，大家使用服务的交互模式发生了改变，越来越多的东西转到线上，众安伴随着“互联网+”应运而生，从2013年11月开业到今年，正好走入第10个年头。众安刚起步时，在售卖传统保险产品时并不占优势。后来，众安找到了一些创新点。科技和保险关系的本质，要看它在保险各价值链条上发挥了什么作用。
保险服务的好坏应该体现在理赔速率和投诉比例上。
在过去的三年，央行支持地方政府发行了5500亿专项债券，专门用于补充中小银行的资本金。高风险的中小金融机构数量从600多家降到了300多家，降了一半，不少省份目前已经没有高风险机构。同时，精准拆弹，化解了“明天系”“安邦系”“华信系”、海航集团等高风险集团的风险，避免了轰然倒塌的风险，同时也阻断了风险的扩散和传染。
近日，机智哥有幸成为星某保的目标客户，一步步，深入了解了一下这个骗局。
原则上来说，在哪里买的产品找谁负责，加上医疗险出险概率高，纠纷多，以及续保稳定性等问题，所有我会更看重售后服务。
以人工智能为代表的新技术可能会给保险行业的底层逻辑带来重构，这种重构主要因为两个方面，一个是科技给全社会信用结构带来变化，另一个是风险结构发生变化。从投资人的角度，会更加关注保险科技在风险能力管理方面的应用，比如一些涉及基因技术和医疗技术的创业公司与健康险和寿险的结合，而在财险领域则是遥感技术、5G、激光雷达、物联网等。
其中不乏阿里、腾讯、京东这样的互联网巨头，也不乏央企、银行这样的大资本。
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