01团队人人缺钱这到底是怎么了？
接下来，我们讲一讲运营人学习数据分析的正确打开方式。前面我们讲数据分析的概念是拆开数据和分析的部分，所以在学习的过程中也是按照两部分来学习。
4．代销其他厂家产品。
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战略客户经营，是经营客户的战略，与客户共同构建支撑客户战略落地的经营体系。这是深度经营客户的一种方式方法，也是和客户建立持续合作关系的一种方式方法。
（2）对于信用状况恶化的客户，原则上可采取如下对策：要求客户提供担保人和连带担保人；增加信用保证金；交易合同取得公证；减少供货量或实行发货限制；接受代位偿债和代物偿债，有担保人的，向担保人迫债，有抵押物担保的，接受抵押物还债。
去年理想汽车交付133246辆，同比增长47.2%，但离20万辆的原定目标还差着6万多辆。当然，蔚来、小鹏等几家新势力也同样没有完成销售目标。
从2015年成立至今，理想汽车只推出了理想ONE、理想L9、理想L8、理想L7四款车型，很像是孪生兄弟。通过车型升级换代、增减配置、尺寸差异，理想就能完成一次新产品亮相。
目前，理想已经开发了两代增程式平台，第一代平台随着理想ONE的停产而退场，第二代平台已经推出了 L9、L8、L7 三款车。
财报显示，去年四季度，理想研发费用为20.7亿元，2022全年研发费用为67.8亿元，同比增长106.3%。
去年第四季度，理想交付了46319辆新车，同比增长31.5%；2022年全年理想交付133246辆，同比增长47.2%。2023年1月，理想以1.5万辆销量领跑造车新势力。
理想预期今年一季度交付量为52000至55000辆，同比增长64.0%至73.4%。“2022年，理想汽车在30-50万SUV市场份额是9.5%，今年我们对于市场的预测大概会是在140万辆到150万辆之间。我们对自己的要求是市场份额翻倍。”李想称。
按此计算，2023年理想的全年交付量目标应该是28万-30万辆，平均的月均交付量则需要达到2.3万-2.5万辆。
算下来，2023年理想常州工厂1-5月份的月产能在1.5-2万辆左右；5月份之后两班倒顶格可以到2-2.5万，产能距离交付目标略显捉襟见肘。
引用地址:https://www.gupiaohao.com/202306/32909.html
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