与前者不同的是，ZARA的价格介乎于奢侈品和大众服饰之间，引领了快时尚潮流。
公司生产的衣服会销售给零售业，零售业再销售给顾客。然而在和零售业采购员的接触过程中，GOA发现采购员并不了解消费者，总是提一些不着边际的需求。于是决定，自产自销。
2015年10月，Inditex市值进入1000亿欧元俱乐部，仅次于全球最大的奢侈品集团LVMH。2018年5月，福布斯公布2018年度全球最具价值品牌排行榜，ZARA位列第46位。
优衣库风险控制最大的难点就是——保障畅销品不缺货。
ZARA的产品中有60%是固定款，即永不过时的款式，另外40%的产品则被称作“流行款”，约两周就会更换一次——这是阿曼西奥开创的吸引顾客的新方式：服饰的更新速度几乎就和顾客喜好变化得一样快。
优衣库基础服饰的款式少，每年的款式也相对固定。造成用户群固定，每年的需求量也相对固定。
一个服装品牌想借美妆产品赢得市场，专业性是绕不开的一道题。为保障品质、树立口碑，ZARA大手笔地邀请来了英国知名彩妆造型师黛安·肯德尔（Diane Kendal）为自己的品牌做设计。肯德尔曾受聘于Tom Ford、Marc Jacobs Beauty、NARS等国际大牌，是绝对的一流水准。
它是全球第三，西班牙第一的服装品牌，在87个国家内开设了两千多家服装连锁店。
在寸土寸金的纽约曼哈顿第五大道666号，在百老汇、白金汉宫等繁华的街市上，那些星光熠熠的奢侈大牌的门店旁，你总能看到快时尚品牌ZARA的身影。
这是ZARA创始人第五次登上全球首富的宝座，没人能想到，他当初曾是一个家境贫穷的裁缝。
1975年，奥特加在他长大的拉科鲁尼亚开设了第一家零售店——ZARA，当时石油危机袭来，一家德国客户取消了一笔订单，作为为了处理这批订单而临时开设的ZARA，却误打误撞的成为日后全球服装零售业的巨头。
这意味着，当你看着货架上的商品犹豫不决时，第二天再来购买，会发现已经换上了新品。
这是长期以来ZARA第一次遭到除判处罚金外的法律制裁，随着越来越多奢侈时尚品牌维权意识的加强，ZARA的抄袭行为也将无法明目张胆的继续下去。
每年，ZARA都会推出1.8万个新品，创造了唯快不破的商业神话。
2017年，zara 股价下跌4.5%，全年业绩是2008年以来最差的一年，2018年2月23日，Inditex集团在当天下调了ZARA的商品价格，造成股价暴跌7.06%，市值蒸发59亿欧元。
业绩增长放缓敲响警钟，ZARA不得不采取措施，寻找新的增长点。
尽管每年都要支付几千万的侵权罚款，但是相比于巨大的利益，这笔罚款完全可以忽略不计，当作ZARA为产品所指出的廉价版权费用。
而是应对潮流的快速反映者（山寨）。
问题二：为啥SPA成为畅销服装品牌的标配？
随着舆论的发酵，很快ZARA这家老牌服装商也被推到大众眼前。它上一次出现在大众的视野里，还是因为抄袭其他品牌的产品被要求赔偿的新闻。
2013年，ZARA创始人之一罗莎莉亚突发脑溢血去世，她在1986年与奥特加离婚，二人的关系以联合创始人的身份存在着。
Zara在商店里使用了射频识别技术（RFID），可以及时追踪服装的位置，并把最需要的服装快速提供给客户。
Celine and ZARA
引用地址:https://www.gupiaohao.com/202305/31283.html
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