以市场化的方式进行战略性重组和专业化整合，是国有经济布局优化和结构调整的有效途径。
2月23日国新办举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会。国资委副主任翁杰明表示，国资委和中央企业将持续用好重组整合这个重要抓手，加快国有资本布局优化和结构调整。
清华大学中国现代国有企业研究院研究总监周丽莎表示，实施重组整合，一方面是为了通过整合实现规模经济，另一方面是希望实现资源的深度融合、创新使用，提升发展的质量效益。其中，专业化整合提高了产业集中度，不少行业领域和区域的无序竞争、同质化经营问题得到明显化解。
内部大整合
为更好应对全球产业链重组，《报告》提出以下建议：
面对国家统一大市场的构建大趋势，重组兼并戏份明显增多。日照钢铁的发展状态，也表明民营钢企在当前的发展状态下大有可为！同时也印证了优质的钢铁企业很可能会利用这样的机会，有望打破地域限制迅速整合扩张，做大做强！日照钢铁或将利用最优的地理位置，对于省内或其他省份钢铁产能进行兼并重组，进一步巩固其现有的产能，实现在粗钢产量排行榜的进一步提升。
市场化路径推进
王喜瑜指出，在数字化转型时代，组建创新联合体开展联合攻关，是实现科技创新并取得商业成功的重要途径。中国电信正以技术研发、应用创新为主轴，全面深入实施云改数转战略，锻造云网核心能力，向下筑牢云网底座，向上打开数字服务天花板。中兴通讯长期服务于中国电信的基础业务、承载支撑和产数业务，愿意持续深化与中国电信的战略合作，加强科技创新协同，携手推进全面数字化时代的发展进程。
在西北区域，建龙集团以平台为基础，由山西建龙牵头，联合内蒙古建龙、宁夏建龙、吕梁建龙共同打造西北建筑业销售产业集群，辐射中西部15个省份，形成了区域产业生态，提升了西北地区产业集群的综合水平，也为将来实施“走出去”战略打下坚实的基础。
所谓“进”，就是要瞄准高水平、导向性，支持推动国有资本协同合作，促进固链、补链、强链、塑链；“退”就是要持续推进央企“两非”(非主业、非优势业务)“两资”(低效资产、无效资产)业务退出，做好产能过剩行业整合。
推进专业化整合，可以从根本上减少重复投资和同质化竞争，对于提高产业集中度和企业核心竞争力具有重要意义。
据了解，今后一个时期，国资央企将重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目标，从“进、退、整、合”四个方面加大力度，推动央企重组整合取得更大成效。
当前运营商企业的发展算不算高质量发展呢？从效益、创新、市场、绿色、社会责任五个方面，运营商企业在国企央企中可能算是走在前面的，但距离高质量发展还有很长的路要走，我们的人均劳动生产率、研发投入强度、利润率等，距离社会面的明星企业还有相当大的差距。
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