充分了解公司BP的核心卖点;充分了解双方TS的条款;对涉及本企业的重点会计准则税收制 度看一下;账上那些奇奇怪怪大概有个谱。
大猪队友是老板,要提前深入 沟通,主要是决心、口径、范 围和敏感问题。小猪队友一般是销售和人力, 要他们不能乱说话。
资料准备要有条理,有思路的准备,抓大 放小;要注意资料口径,那个的信息要尽量用财务化的方式提供。
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