本篇文章给大家谈谈股票市场的功能?，以及股票市场意义的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
昨天我在《》一文中提到1996年12月16日，人民日报发表的特约评论员文章《正确认识当前股票市场》，并且说了几句当年自己与四川长虹股票的故事。今天看来都是过去很久远的事情了。如今每天在股市追涨杀跌的股民不少都是Z时代的人，即便是那些专业基金机构的基金经理，别说经历过当年那篇人民日报社论准社论的市场洗礼，恐怕他们在财经院校读硕士、博士研究生时，他们的导师也未必让他们读过这篇当时震耳发聩的人民日报评论员文章。
而我作为一个过来人，看见当前的股票市场，觉得它与当年比，有过之而无不及。于是我想，若是这些人不想重蹈覆辙，很有必要重阅读一遍当年那篇发表在人民日报头版头条的文章。很有现实意义，不需要我过多解释了。
我还来说说与四川长虹的股票的股事，以及它与我现在持有的格力电器股票异同之处。
先请大家看看四川长虹股票，在人民日报评论员文章认为的，A股市场发疯了的那一段时间的股价日K线行情图表：
1996年人民日报那篇特约评论员文章开篇的第一句是：今年4月以来，股票市场逐步回升，10月以后出现暴涨。从4月1日到12月9日，上证综合指数涨幅达120％，深证成份指数涨幅达340％。
可是你看四川长虹股票，在评论员文章发表之前的几乎一年时间内的股价，始终徘徊在20上下波动，波澜不兴。要知道当时股票市场是如文章所说极度亢奋的。不少不知道股票为何物的小商小贩也都受到股市赚钱特快特多的效应吸引，生意都不做了，带着做生意赚来钱，全部杀进股市里来了。在我房间里就来了一位平时在街上摆摊卖江西炒粉早点小吃的个体户，不做生意坐我旁边炒股来了。
开始这对小夫妻对股票一窍不通，称我为钟师傅，不懂的地方会问来我，当然也会问我买了什么股票，并且会跟着买一点。后来他自己慢慢熟悉，特别是天天看房间里其他股民买了一些什么股票，赚了多少，耳濡目染，渐渐胆大了。不仅继续从家里搬钱（当时是名副其实搬现钞，那时存取资金都是要在营业部的现金柜台，而不是通过银行，所有大家都看得见），而且不怕股票的股价涨得高，就怕涨得慢。哪只股票涨得好，他就敢买只，买了马上就赚，第二天就可以卖掉。那个高兴劲，别提了。
这时跟我也混熟了，不再客套，直接叫我小钟了。他见我持有的四川长虹股票几个月都不动，不仅他自己耐烦，早抛掉买了其他赚得更多的股票，反而开始来开导我了。“小钟啊，你是不是不打麻将啊。哪天我带你去麻将桌上练练胆，整天握住一个不涨的四川长虹有什么意思嘛？”我只能笑笑，无言以对，谁让人家一来就比我赚得多呢。
直到那篇人民日报的评论员文章出来，大家都傻眼了。刚开始大家都不知道股票交易涨跌停板是怎么一回事。所有证券公司的交易行情，都不会提示股票的价格涨跌限制是多少，因为证券公司的电脑技术部门根本来不及调整计算机软件程序。大家只知道自己的所有的股票，没有一只是可以卖出成交的。就像我在昨天文章中说的那样，那一天我所在的营业部，只有我一个人委托的四川长虹全部卖出成交了。因为我头天晚上听到广播新闻后，就按照四川长虹前一天的收盘价乘以0.9，算好了跌停板价，一早就去证券营业部。在集合竞价时就下单全部委托卖出。
坐我旁边的这位老兄，等他按照平时的时间来到营业部时，看见满屏绿色，几乎没有几个股票是能够成交的，彻底傻眼了。我忘记他手里的股票是连续跌停了几天后才卖出的。只知道他后来卖掉股票后，再也没有在营业部见过他了。后来偶尔在街角看见他们夫妇还是重操旧业，继续卖早点炒粉了。当然，他假装没有看见我，我也只当不曾认识他。我在股市混了30年，类似这样的股市人生悲喜剧见得太多，一言难尽啊，我单位有个同事用公款炒股，遇到股灾没有办法交差，离妻别子逃亡了，至今不知死活。
一晃二十多年过去了，四川长虹这个股票虽然还在A股市场挂牌交易，但是，股价仅剩三四元了。谁也不愿意再提他的陈年往事，包括倪润峰自己，也不像格力电器的朱江洪，退休以后还有那么高的兴致著书立说，大谈自己执掌格力的24年。咱也就不提了。
再来说说格力电器。我是2013年10月10日那天开始买入格力电器股票。当时我绝对没有想到会一直持有到今天。买入格力电器后开始几年，确实收益不错，哪怕经历2015年至2016年的那场大股灾，格力电器股价也很快恢复元气，股价依然屡创新高。但是，最近这两年似乎很不好。尤其是2021年，不仅涨幅不及大盘指数，甚至股票市值一度不及美的集团一半，比海尔智家也少了几百亿。
这很有点像我1996年人民日报发表评论员文章之前的那一段时间持有的四川长虹。不过自从格力电器公司回购结束，特别是公司员工持股计划慢慢落地之后，情况发生了微妙的变化。格力电器不仅去年的跌幅大盘指数和美的集团海尔智家等股票小，今年格力涨幅，目前为止也比它们大了。尤其是这次格力电器分红，仅三天就全部填满了股价除息的缺口。
为什么会有这样的变化？因为，不管股市多疯狂，也不管主观操纵股价的势力有多强，最终还是敌不过客观的价值规律。股市没有免费午餐，世上没有不散的宴席。股市靠击鼓传花，玩资金游戏，总要有人会借到最后一棒。唯有像格力电器这样，上市以来只向市场募集了50多亿元，却给市场投资者回报1000多亿元的公司股票才能永续发展，不断向上。
可是我们的市场似乎还没有完全觉醒，或者说大多数股民包括基金机构投资者还没有接受过去的教训。人民日报的评论员文章，二十多年前就告诫股市的参与者要认识股票是用来投资的，要重视股票市盈率衡量股价高低的重要性。可是，现在的市场情况如何呢？格力电器是深交所上市的股票，我们看看深交所股票最新的市场总貌：
深交所上市的2755家公司，股息率能够媲美格力电器的没有几家。可是截至今天，格力电器股票的市盈率还不足10倍，而深交所的股票平均市盈率都有25.66倍。格力电器股票就那么不堪吗？大凡有一点头脑就应该明白，中国的证券市场要继续健康发展，接下来是格力电器这样的股票市盈率往上走，与市场平均收益率接轨。还是市场股票的平均市盈率向下与格力电器的市盈率靠拢？
我今天为什么要重新提醒大家重温二十多年前的人民日报文章？因为当年受到哪怕文章洗礼的股民，如今依然还活跃在股市的已剩凤毛麟角。目前股票市场的参与者更多的是些不知道天高地厚的新人。我不希望今天的市场在重复过去的故事，就像四川长虹股票，在人民日报评论员文章没有敲醒市场投机者时，默默无闻没有股民原因买。而当评论员文章发表，投机的潮水退却后，大家才发现了当时的四川长虹股票的真正价值，股票一路长红翻了几倍。难道还需要格力电器今天再来一次这样的革命宣教以后，大家才能认识到它的真正价值吗？
昨晚央视二套的遇见大咖栏目又播格力电器董明珠。当时我就见网上有股民担忧，董明珠又上央视了，明天格力电器股票又可以跌了。可这次有点例外了，早上开盘没有跌，收盘后也仅是微跌了6分钱。而今天A股市场可谓普跌。
昨晚央视遇见大咖节目不知道大家是否看了。主持人老调重弹，还在问董明珠格力多元化是不是失败的老问题：
我不想再给大家重复解释格力电器的多元化究竟做得怎样了。给大家看一张珠海格力智能装备公众号上发的信息。
中国A股市场上，以机器人智能装备名称示人的公司和股票不少，真正向格力电器的智能装备公司出口数控机床，服务于全球龙头车企零部件工厂的有几家？这难道还算不上格力电器的多元化初见成效了？
©️深响原创 · 作者｜祖杨
不确定性弥漫的这几年里，“穿越周期”成为各行各业人人讨论的热词，但却始终语焉不详。
一方面，“周期”的概念内涵极为丰富，宏观层面有经济周期，行业层面有供需变化周期、价格周期，企业又有各自的生命周期；另一方面，如何“穿越”也没有标准答案，不同行业有不同的关键变量，企业有各自的发展策略，个体的目标和节奏也都有差异。
面对宏大、复杂、模糊的概念，最好用的理解方法，其实是将其放在日常生活中，找到具象化、场景化、你我皆有所感的真实案例。
近期热播的纪录片《激流时代》正是如此。在今天上线的第五期收官内容里，商业作家李翔作为“观察者”，带观众看到了生活中“穿越周期”的几个典型样本——从北京朝阳区的第一家个体餐馆“小小酒家”，到与万通集团创始人冯仑对谈地产行业如何长青，再到《曾经如是》话剧的彩排后台了解剧场的强生命力，以及深入汽车厂生产线，感知一个汽车品牌的历史与发展。
这四个样本，横跨不同行业领域，发展规模各不相同，所面对挑战也各异，讲清楚他们“穿越周期”的过程其实并不容易。不过，《激流时代》成功架构了一张大网，将这几个样本拆解和串联，多个维度下带来了多重思考。
穿越周期，企业的努力与个人的信心“中小企业的平均寿命仅有2.5年，集团企业的平均寿命为7-8年，联想、华为、万科、万通等大企业都不到40年。”
在《激流时代》第五期节目中，李翔用一组直观的数据，带出了核心主题：在无差别的压力面前，无论是大集团还是小企业都无法躲过，其中的大多数，都倒在了黎明来临之前。少数生存下来的，也还未曾面对百年以上的挑战。
不过经营数十年发展的企业，必定已经有不少穿越周期的思考和体会，纪录片也正是从这些样本入手展开故事。
Ⅰ.小小酒家：坚守个人步调，做好“拳头菜品”
离普通人生活最近的样本，是开在李翔家楼下的小小酒家。这家小店看起来普通，但已有44年的开店历史，超200万客人进店品尝。无论是餐饮业遍地加盟四处扩张的高峰期，还是行业急转直下迎来闭店潮的低谷期，小小酒家一直按照自己的步调：开好一家店、做好招牌菜，直到2021年才开第二家门店。“店少、做好吃、活得长”，是这个小餐馆“穿越周期”的答案。
小小酒家
Ⅱ.国贸地产：减少决策、精耕细作
在这家餐馆，李翔和万通集团创始人冯仑展开了对话，“穿越周期”在地产行业有了更商业化的逻辑思路。冯仑提到，国内诸多做地产和商业地产的企业，其价值加起来可能都比不过一个国贸。
原因在于国贸背后老板郭鹤年三十年就“精耕细作”这一块地产，如今资产总价值已翻百倍。“做一件很持久的事情，你的逻辑是被经验验证过的，几十年做下去了，最后就可以穿越周期。”冯仑表示，有时候需要“反人性”的减少决策，反而能把一件事做透彻。
万通集团创始人冯仑
Ⅲ.赖声川剧团：打造核心产品的护城河
在上海上剧场，李翔又带观众了解到了赖声川剧团在外部挑战和行业变现难题中坚挺40年的关键。在赖声川看来，做艺术和做企业是一样的，核心产品足够好，就能走出危机。
如今核心产品《如梦之梦》《暗恋桃花源》都演出了二三十年，这离不开创作者的持续打磨。赖声川表示，电影、剧场其实是“手工业”，从一秒钟到一分钟再到最后成片的三五个小时，任何问题都要及时修复，最终才能形成好作品。
赖声川
Ⅳ.奥迪汽车：品质传承与品牌创新“两手抓”
走进一汽大众长春生产基地，李翔与车间人员、汽车销售对谈，了解奥迪品牌长青的方法论。1999年，第一台国产奥迪A6L（内部代号是C5）诞生，至今已升级迭代到了C8。能让这款车型穿越数个周期的秘诀在于拥抱变化与保持不变。奥迪工作人员告诉李翔，从C5到C8，不变的是奥迪对工业和技术的追求以及质量保障。这背后始终是以用户的需求为第一准则。
同时，面对电动车新势力的冲击，奥迪也在积极求变，布局新能源，并且也在不断转型提升销售服务体系，这从节目中“奥迪之星”总决赛现场便可窥见一斑。无论是新布局，还是新服务，都是为了给用户提供更好的体验。而这正是奥迪品牌能穿越周期的底气所在。
奥迪生产车间
从小小酒家到奥迪，这四个样本覆盖了餐饮、地产、话剧、汽车等不同行业，商业视角下跨度其实相当大。纪录片中并没有直接给出一个“大而全”的标准答案，而是通过深入现场、抛出问题的方式为观众带来思考，节目中被提到的专注、创新、传承、变化，这些其实都是穿越周期的关键变量。
穿越周期的企业背后由“个体”组成，有掌控全局的创业者、也有第一线岗位上的工作人员，他们对于“穿越周期”的所感所想，都是身处其中，经过多年努力和积累后所得。比如冯仑总结出的“反周期的关键在于专注”，汽车销售人员在感知变化到来时的第一反应是“修炼内功”，大家虽然圈层不同、所处行业也不同，但共性寓于个性之中，这些思考与方法总结也会让普通人带来启发与信心——每一个穿越周期的人，都会是时代价值的创造者。
激流时代，商业的浪潮和普世的价值不难看出，第五期内容中的这些“穿越周期”样本，尽管属于完全不同的行业，但与大众的衣食住行息息相关。事实上《激流时代》整季节目都是如此——走到行业和企业中，观察和探讨这个时代正在发生的火热商业现象。
《激流时代》导演欧大明曾透露五期选题的共性标准：一是与普通人的生活有紧密的连接，二是正在发生的商业现象，并在当下被热议，三是李翔本身有好奇。与生活相关、被热议、可以引发好奇，正是让观众产生兴趣并沉浸其中的关键。
比如第一期的主题直播带货，就是近几年来的大热门话题，也是明星、网红和普通人纷纷入局，制造一个个“财富神话”的领域。第二期所讲的咖啡精品化同样是因为咖啡赛道正当红，咖啡进攻下沉市场是当下正发生的热点。第三期的网红城市长沙和本土新消费品牌，是如今年轻人最为关注和追捧的新潮流。第四期的“宇宙中心”安福路则是被网红打卡、时尚街拍带火的新景点。
贾乃亮直播
纪录片这一内容品类先天特点是娱乐性弱，没有剧集综艺中的那些抓人眼球的爆点。但《激流时代》用五个贴近生活的热门社会议题，便能够显著提升观众的观看兴趣。而且以李翔为第一视角，走入话题的“漩涡中心”来讲故事，让观众能获得身临其境的感觉，这也在一定程度上降低了观看门槛。
同时，从具体内容来看，《激流时代》对一个商业主题在不同维度进行拆解和串联，形成了一种全新的叙事结构。即便是没有强娱乐性，商业的复杂、理性、残酷，也足够引人入胜。
比如在直播带货这一期中，没有一味呈现主播们的光鲜和成就，而是关注头部MCN高强度的工作、创始人对行业的思考；观察明星、中腰部、路边新人等不同等级的主播，其各自的工作状态、当前面对的挑战以及“往上走”就必须得打破的瓶颈。在咖啡精品化这一期，节目将目光聚集在了行业里很少有人关注的上游——咖啡豆的种植和销售，一问一答的形式，讲出了咖啡豆从生产到出口的来龙去脉，也真实呈现了“中国咖啡第一村”云南保山新寨村的转型难点和困境。
云南保山
而讲到新消费，大众只是体感新餐饮、新茶饮品牌层出不穷，但背后的商业逻辑鲜少有人去主动思考，于是节目就选择了在长沙的文和友、茶颜悦色和柠季等大热品牌，和品牌创始人对谈背后的商业逻辑。讲到网红打卡点，“宇宙中心”安福路从一条路成为网红圣地意味着什么，节目通过用白天和黑夜两种氛围作对比，探讨了其中折射出的商业和居住如何平衡的关键问题。
选取热议的话题、以叙事的结构呈现，透过现象看本质，纪录片其实已经成为了一种不可或缺的时代记录，并同时输出着厚重、普世的价值表达。
近几年，纪录片已是快速崛起的内容品类，不过热门题材一直都是美食、传统文化，商业题材长期缺位，关注度也寥寥。但商业又与大众生活、与社会化发展的步伐紧密相关，因此《激流时代》选择做商业主题，既是补齐了内容缺位，也补齐了一个记录时代的重要维度。
而所谓“记录时代”，并不是某个人制作某部作品后将其束之高阁即可，而是要让大众共同“记录”，在心中留下印记。虽然商业有一定理解门槛，但纪录片可以将典型商业现象筛选出来，用视频更生动呈现，就会更便于大众理解、记忆，同时也能够关照社会现实和大众情感需求。
茶颜悦色
《激流时代》通过五期不同的话题，以商业视角记录市场回暖复苏的过程，同时呈现出的，也正是不确定环境中个体的智慧和努力。更多普通人能够借此深入到“商业现场”，理解自己的位置和时代变化背后的意义。
在《激流时代》播出之后，#贾乃亮说艺人没想明白别做直播#、#安福路居民吐槽网红街拍#都被发酵成了热搜话题引发了大众的关注和讨论。这也能够体现出：借助互联网平台的力量，纪录片内容会继续破圈传播，让更多观众参与其中，输出观点、延伸探讨、引发共鸣。
安福路
当下，各行各业都到了复苏时刻，过去的困境、思考和行动，都会是前行的动力和信心。有了《激流时代》的价值在前，我们也能继续期待腾讯视频接下来的商业文明系列内容，从纪录片中感受时代之变。未来新浪潮仍一波接着一波，当压力席卷、不确定性充斥，以商业话题串联起不同的样本和人群，会是继续给予解法、提供信心的一种有效方式。
智识生活，精神满足和话题共振冰河解封，行业复苏，一切需要重新审视和打量。
正如狄更斯形容：“这是最好的时代，也是最坏的时代。”好是毫无疑问的：互联网拉近了人与人之间的距离，信息快速触达传播；多元化的内容被生产，用户可以各取所需；新机会能被迅速传播开来，看起来人人皆可得。但不得不承认，信息大爆炸，媒介触点愈发碎片化、粉尘化，受众接触到的信息越来越“窄”；为了能吸引注意力，造噱头成了做内容的万能牌。《激流时代》中李翔也提到：“现在有太多的观点，太少的事实，商业本身的复杂性是被遮蔽的。”
也正因此，高质量的深度内容在当下这一时代的价值再一次被凸显了出来。
无论是知识付费、知识类博主崛起、东方甄选“知识风”直播大热，还是如今腾讯视频推出了《激流时代》这类商业类纪录片，都表明了一个核心点——能够带来精神满足的深度内容仍然为王，大众对于真实理性、有获得感、驱动自身成长的好内容的需求，远比想象中强。
腾讯视频纪录片布局的“智识生活”赛道，通过商业和文化、科学等思想性纪实节目，给更多人带来了观察时代变化的新视角和自我情绪价值的满足。
文化品类中，代表作《十三邀》如今已走到第七季。许知远作为节目中的“灵魂人物”，在每一期节目里深度探访不同领域的智者大家和生活中有代表性的普通人，从大众文化聊到小众议题，呈现世界的多元。比如第七季首期的嘉宾“绘本奶奶”蔡皋，70多岁仍然保持童心热爱生活，而其解决烦恼的方式就是做“具体”的事物，劳作、“抱树”、去接纳和拥抱世界，这都给了当下年轻人去重新看待生活的新维度。
《十三邀》许知远与蔡皋对话
科学品类中，代表作《青年理工工作者生活研究所》则是以科学视角看热点事件。比如第一季中讲的代糖、游戏、流行音乐、美颜相机等等，看起来是艺术、是食品消费的变化，但从“理科生”视角下，科学同样能够给出其背后的科学理论，科普变得有趣，硬核知识听上去也不再晦涩难懂。
《青年理工工作者生活研究所》对手机记录步数的讲解
从节目形式和内容能够看出，“智识生活”所覆盖的领域和题材多元，正满足不同圈层和爱好的受众对于深度内容的需求。
前瞻研究院数据表明，观看纪录片的主要受众年龄在18-35岁之间、大多数受教育程度在本科以上，喜欢高浓度知识和深层次思考，而纪录片正能满足了他们的求知欲，拓宽视野、更新认知。
观众喜欢知识，但如果是照本宣科的输出知识观点同样不会让观众理解和接受。“智识生活”也意识到这一点，通过选取一些大众有共鸣的议题，围绕文化、科学、商业等不同维度，去一一挖掘、拆解和呈现，这种“抽丝剥茧、步步深入”的知识互动过程，才会让观众获得满足感。
同时，“智识生活”在记录、理解社会现象的同时，更深层次也在传达着人文关怀和精神表达，让观众能够在观察世界的同时，去理解时代、探寻自我。比如《激流时代》里主播、咖农这些人，都是处于时代变幻中的普罗大众，他们如何抓住机遇、应对挑战、审视当下，这些也正是屏幕前的你我始终探寻的答案。
真实自有万钧之力。包括“智识生活”赛道在内，腾讯视频不断丰富纪录片的内容题材，持续生产高价值的深度内容，从人间烟火到商业热点，持续记录和输出当下时代热潮背后的价值与思考。时代风云变化、热点倏忽而逝，但幸好还有纪录片。
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