一
在投资领域，有一个不可能三角理论，就是收益性、风险性、安全性三者是可能兼得的。这个理论的发源地是来自美国麻省理工学院教授克鲁格曼在蒙代尔-弗莱明提出的，一个国家不可能同时实现资本流动自由，货币政策的独立性和汇率的稳定性。也就是说，一个国家只能拥有其中两项，而不能同时拥有三项。如果一个国家想允许资本流动，又要求拥有独立的货币政策，那么就难以保持汇率稳定。如果要求汇率稳定和资本流动，就必须放弃独立的货币政策。
第一 物竞天择适者生存，所有人或者动物都是慕强的，那么在现代社会，只有你有一项特别突出的地方，就会比其他人多一些胜出的机会，放在国家、政权、企业、职场都是同理。
第二黑暗森林法则，黑暗森林法则可简单理解为，一旦某个宇宙文明被发现，就必然遭到其他宇宙文明的打击。反过来想，一旦你的某些特质被发现，肯定会受到很多方的注意，所以很多时候很多事情都身不由己。
一、万事万物都是动态变化的过程，你要接受稳定，也要接受变化。
二、最好是每个维度都良性发展，互相支撑，互相成全，各自精彩。
三、如果有一个维度剧变，请合理确保其它两个维度稳固。
四、如果有两个维度剧变，请务必善待第三个维度。
其次，假设三个维度的关系，是一种博弈。
一、家庭幸福是目标。
二、身体健康是根本。
三、事业顺利是手段。
第三、假设三个维度无法完全一致。
HR不可能三角
但现实状况是，目前外卖市场已是动态平衡，在确保商家、骑手、用户利益得到满足的情况下，平台会处于亏损或者获得微利的状态。如果假设所有的变量维持稳定，那平台的“继续出血”会率先传递到骑手，直接转移支付给骑手的费用降低。骑手收入必然变少造成运力下降，固定时间段内的外卖单量也会变少，商家的收入也会因此降低，用户难以享受好的产品和服务，且也有可能要为服务付出更高的溢价。
改善实体意味着艰难的结构升级，压降杠杆意味着金融顺周期出清，而不是逆周期承托。
毕竟，利润是企业的生存之本，也是企业继续实现社会价值的动力之一。张维迎教授在《市场的逻辑》中就指出，企业追求利润、为客户创造价值以及实现社会责任并不矛盾，利润是考核企业是否尽到社会责任的重要指标。
管涛认为，当一些动摇人们信心的事件出现，就可能触发金融天然的脆弱性，但具体什么时间触发，无法预测。
大师，走好。
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4. 特邀作者“短视频参谋”，《罗振宇×抖音，许知远×快手，文化行业拥抱直播间》
一边是罗振宇说，「电子书的时代，人人都可以读书破万卷」，一边是许知远在反思自己几个月来在电脑上读了太多资料，荒废了平时的阅读。短视频和直播的风口像是一个漩涡，连一向守旧的文化人也被吸了进来，不管他们是否情愿。许知远第一次尝试直播卖书，就是由于疫情下独立书店遇到了前所未有的生存困境。
5. 特邀作者“哈佛商业评论-罗伯特·凯泽”，《CEO直播带货成风潮，当领导都得是全才吗？》
6. 特邀作者“Alter”，《直播带货：罗永浩向左，CEO们向右》
低价是直播带货的第一前提，无论是李佳琦、薇娅，还是转换身份的罗永浩，都在遵循“全网最低价”的法则。此外加入直播带货清单的门槛也相当高，除去坑位费和佣金后，留给商家的利润看起来并不是很乐观。言外之意，罗永浩的进场让直播带货弥漫着原本属于“双十一”的硝烟，可对于寻求长期主义的CEO们而言，这样的带货模式似乎并不够友好。CEO们眼中的直播价值没有局限在带货上，核心仍在于打通流量的运营闭环，尽可能将流量转化为长期用户，并利用直播强化品牌建设。
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10. 特邀作者“蓝鲸浑水”，《万字长文解构电商直播产业逻辑》
11. 特邀作者“罗超频道”，《老罗的破圈战役》
12. 特邀作者“Alter”，《直播的2.0时代：从“大水漫灌”到“流量入渠”》
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如果你以为特斯拉是为了带货，那就大错特错了。其一，特斯拉单价至少在30万左右，不大可能有人看了直播就立马冲动下单，其二，特斯拉实行统一价策略，不管你在哪什么时候买，都不会便宜一分钱，这种情况下直播怎么能带货？特斯拉直播是为了品牌推广，让那些不了解特斯拉的人通过观看直播了解特斯拉的各种功能、黑科技等等。通过长期直播，埋下在消费者心中的品牌印象，促进消费者未来的购买行为。直播带品牌，这种方式将成为电商营销的一个趋势，它会逐渐成为营销的常规操作。
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有一说一，罗老师搞砸从来不是新闻，搞好才是新闻。这种违反物理学定律的事情，很明显可以做第二次传播。更何况，抖音的流量和转化率，一直摆在这里，不会有品牌怀疑抖音的实力。你是一个品牌，只要花几十万在抖音官方基本兜底的情况下蹭一下罗老师，还能卖抖音一个好，你会来吗？会抢的打破头，因为真的很划算。所以归根究底，说到最后，品牌看中的是抖音，不是罗永浩。
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34. 特邀作者“深几度”，《直播的归直播，社交的归社交》
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