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上海国企改革上市公司(上海国企改革)

在央企改革利好消息的影响之下,A股改革相关的概念板块表现都比较活跃,像国企改革、沪企改革等个股有不少涨停的,沪企改革指的是上海市按照党中央、国务院的部署,坚持以体制机制创新为重点,全力推进国资国企改革发展,使得国资布局结构不断优化。这个板块的股票都是上海的公司,在A股沪企改革概念股票有哪些呢?具体分布在哪些行业?看完你就清楚了。

A股沪企改革概念股票主要分布在{'包装材料', '贸易行业', '教育', '房地产开发', '互联网服务', '航运港口', '医药商业', '玻璃玻纤', '农牧饲渔', '房地产服务', '软件开发', '商业百货', '旅游酒店', '专用设备', '汽车零部件', '物流行业', '铁路公路', '珠宝首饰', '证券', '纺织服装', '汽车整车', '工程咨询服务', '文化传媒', '食品饮料', '电源设备', '燃气'}。这26个行业,具体的股票代码如下:

采访组:请您具体谈谈习近平同志当时到市国资委调研的经过。

“一直以来,同处长江三角洲的上海港、连云港依托各自区位特点、资源优势,始终保持着密切的业务往来。”上港集团相关负责人表示,将充分发挥国际航运中心的辐射能力,充分共享上海港的全球航运物流资源,支持连云港优化航线网络布局,助力长三角一体化高质量发展,更好服务国家战略。

《实施方案》中提出,到2022年,上海国资系统将新增10家左右企业在科创板上市;国有股东持股比例较高的国有控股上市公司,引入战略投资者作为重要积极股东参与公司治理,实施“二次混改”;暂不符合上市条件的充分竞争领域企业,也将适时引入具有高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者,发展成为混合所有制企业;还将重点聚焦集成电路、生物医药、人工智能、数字城市等十大创新型领域,开展创新综合改革试点,构建有利于创新发展的十大机制。

其中,在混合所有制改革方面,《行动计划》明确,市场竞争类企业基本实现整体上市或核心业务资产上市,功能保障类企业加快符合条件的竞争性业务上市发展,金融服务类企业不断提高综合竞争实力。

二是调整优化国资布局结构。出台推进国有经济布局优化和结构调整实施意见,加大三大重点产业布局,组建一批新兴产业、民生保障领域企业集团,85%的新增投资集中在战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业、基础设施和民生保障领域。

今天带来#国企改革十二样本#第一期——新华社报道《上海国资国企:"管""放"之间促改革深化》,和《国资报告》杂志对上海国资分类定责监管的权威解读。

新华社上海8月2日电,整体上市或核心资产上市企业占竞争类国企产业集团总数三分之二、对因客观因素未实现预期目标的改革创新实施“容错”、30家市属国企近360亿元创新研发等费用视同考核利润……

作为全国地方国资的“第一重镇”,上海以国资管理创新带动国企改革发展,管好国资、放活国企,加快国企创新转型,并着力在供给侧结构性改革中发挥带动作用。

今年上半年,上海地方国企实现营业收入14219.52亿元、利润总额1490.45亿元、上缴税金943.03亿元,增幅均超过全国国资委系统监管企业平均水平。

近50套主要生产装置平均开工率同比提高3.7个百分点、生产制造成本下降4.4亿元、安全生产事故数下降40%……华谊集团交出亮点颇多的半年报,与改革密不可分:上半年,华谊以上市公司双钱股份为平台,将旗下7家单位优质资产注入,实现了核心资产上市,并募集资金37亿元,有力助推降成本、强主业。

尝到甜头的还有上海仪电。近年来,上海仪电投资并购一批民营企业,并设定业绩对赌条款,充分发挥经营团队的积极性。截至2015年底,集团合并报表范围内的混合所有制企业的资产和利润总额已分别占37.3%、56.4%。上海仪电董事长王强说,引资背后是引智、引各类技术、市场和团队,推动企业实现跨越式发展。

活力,来自激励改革。上港集团以非公开发行方式实行员工持股计划,参与员工超过1.6万人,参与度达到72%,合计认购数量超过4.1亿股,占集团总股份的1.8%。

活力,来自人才的集聚。目前,上海市国资系统共有8.7万名科技人员,上海鼓励企业探索人才晋升“双通道机制”,面向技术性创新人才设立首席工程师、技术总监等专业岗位,匹配相应的薪酬制度。

上海仪电,亦从原来以传统电子制造为主,向智慧城市整体解决方案的提供商、运营商转型。作为国内第一高楼“上海中心”照明服务的总承包商,公司自有的核心团队不过20多人,大量产品和服务都来自对国内外知名供应商的集成。“卖硬件的同时,我们更卖集成、卖服务、卖标准。”上海仪电总裁蔡小庆说。

新一轮国企改革的号角声吹响后,“国资重镇”上海的改革之举便不曾间断。2013年12月17日,上海率先拿出“国资国企改革20条”,成为十八届三中全会后地方公布的第一个份国资改革方案。打响国企改革“第一枪”,意味着上海冲在了改革的前沿阵地。其在近三年的摸爬滚打中,交出了一份亮丽的答卷:2016年1-5月,上海地方国有企业实现营业收入11300亿元、利润总额1049亿元,增幅超过全国地方国有企业平均水平。

功能类企业,则以完成战略任务或重大专项任务为重点。监管方面,通过引入政府主管部门评价机制,重点考核功能作用、运营能力。对于公共服务类企业而言,侧重以确保城市正常运营,实现社会效益为重点。日常监管上,引入政府主管部门和社会第三方评价机制,重点考核服务水平、成本控制、持续能力。

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