充分了解公司BP的核心卖点；充分了解双方TS的条款；对涉及本企业的重点会计准则税收制 度看一下；账上那些奇奇怪怪大概有个谱。

大猪队友是老板，要提前深入 沟通，主要是决心、口径、范 围和敏感问题。小猪队友一般是销售和人力， 要他们不能乱说话。

资料准备要有条理，有思路的准备，抓大 放小；要注意资料口径，那个的信息要尽量用财务化的方式提供。

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