股票市场是已经发行的股票转让、买卖和流通的场所，包括交易所市场和场外交易市场两大类别。由于它是建立在发行市场基础上的，因此又称作二级市场。股市中有六大病症，分别是什么呢?下面小编给的大家简单的说一下!
1、偏执症
症状：偏好激进、追涨。越涨越狂想，越狂想越敢追涨，最终在“山上”站岗。
病因：炒股目标过高，具随意性、投机性、赌注性，但机缘巧合的机会毕竟很少，失利后又不能释怀。
处方：反季节蔬菜向来受大众欢迎，炒股票也要“反季买”，常以播种的心态和操作期待来年的丰收。
2、焦虑症
症状：买入的股票一下跌就焦虑，账户里的市值跟不上指数涨幅时，更焦虑。
病因：买入股票理由不充分，对自己没有信心，从而导致心态失衡，操作变形。
处方：建仓前设置三个买入的理由，只要一个没有达到就坚决不买。正确对待个股起落，真正做到涨不喜、跌不悲。
3、恐高症
症状：轻仓恐高，怕踏空;重仓恐高，又担心市值缩水，是走是留，心里没底。
病因：太贪。轻仓，贪在希望价更低，一路踏空;重仓，贪在要求卖在最高，结果常常站岗。
处方：不去预测大盘，制定好方案，控制好仓位(如半仓)，看好几只个股高抛低吸，严格执行，从容应对。
4、多动症
症状：昨天买进，今天卖出;高位追进，低位杀出;一天不动，心就发慌。
病因：总以为自己是最能干、最聪明的高手，结果是“聪明反被聪明误”。
处方：只盯1只有潜力的品种，盘中做“T+0”，赚钱才走。久而久之，多动症或许就会得以缓解，甚至痊愈。关注微信炒股策略工厂
5、麻痹症
症状：无论大盘如何涨跌，个股怎么折腾，就是不操作。
病因：此病患者多为股市新手，总以为只要不买卖就不会有实际的亏损。
处方：加强实践，勤于思考，会慢慢悟出投资真谛，麻痹症也会渐渐缓解。
健忘症
症状：喜欢追热点，但记性差，极端的是，曾经10元买入的股票，跌到5元却不敢买。
病因：喜欢盯盘面，操作随大流，耐不住寂寞，经不起诱惑。
处方：事前记录操作计划，事中记录操作结果，事后记录操作心得。长此以往，不仅收益会提高，健忘症也会慢慢好转。
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编辑：gqm
澎湃新闻记者 陈良贤 王煜
2021年3月22日，是新浪股票在美国纳斯达克公开交易的最后一天。之后将退市并改名为“新浪集团控股有限公司”，成为一家私人企业。
遥想21年前，新浪先于搜狐、网易等门户网站，成为中国互联网公司赴美上市的第一股。而新浪摸索出的VIE架构（简单说就是实现了中国企业境外融资，规避了外资产业准入的限制），也给后面出海上市的中国公司提供了参考。
新浪为何要退市？
曹国伟在3月23日的公司内部信中表示，新浪私有化有两个原因：一个为了理顺新浪“不甚合理的资本架构”；另一个就是让新浪有“更多元的发展”。
这两个理由的背后都与新浪的子公司微博有关。
虽然新浪与微博同为纳斯达克的上市公司，但新浪作为后者的母公司，主要营收都是微博贡献的。
新浪旗下的主要产品有三个：门户网站新浪网、移动门户新浪移动和社交媒体微博。而门户业务的衰落已是不可逆转的事实，随着移动互联网的到来，各大门户网站的市场份额都在不断萎缩。
不过，新浪退市的原因可能不一定只是这两条。
市值不及微博四分之一
北京大学光华管理学院的李行健等人在考察了2010年到2016年期间中概股公司私有化退市的动机后发现，“低估程度是企业决定私有化的重要驱动因素”。市值被低估，是很多中国赴美上市的公司选择私有化的主要原因。
新浪目前的市值的确不高。
纵观20年的上市历史，新浪股价的历史高点出现在2011年4月，总市值到了89.63亿美元。而助推新浪股价高升的，是当年3月份微博的注册用户数达到了1个亿。
如今，退市时的新浪市值为25.96亿美元，而2014年上市的微博市值已达到了118.80亿美元。根据微博2019年年报，截至当年年底，新浪持有微博44.9%的股权。若以此计算，新浪持有的微博市值达到了53.34亿美元，是自身市值的2倍。
老虎证券的分析师在接受21世纪经济报道采访时也表示，“中概股进行私有化，可能的原因有很多，而市值被低估，是很多上市公司认为的最主要原因，对新浪来说也如此，其私有化回归以后，估值肯定会比现在好。”
核心业务也出现疲态
而新浪谋求“更多元的发展”的背景，则是核心业务微博出现了疲态。
用户数量是任何一家互联网公司的基本盘，而微博从2020年的第二季度开始，活跃用户数就不再快速增长。
虽然微博在2020年第一季度的活跃用户数增长迅猛，但微博没能接住这期间的流量红利，越来越多的用户转向了内容更加丰富的短视频平台。
根据第三方平台QuestMobile的统计，2020年3月抖音月活用户数达到5.18亿，同比增长14.7%；快手月活跃用户数达到4.43亿，同比增长35.4%；B站月活跃用户数达到1.22亿，同比增长32.0%（同比是指与去年同期相比）。
如今，抖音宣布，截至2020年12月，其月活跃用户数突破6亿。微博的中文互联网社交媒体的头把交椅已岌岌可危。
曹国伟在内部信的最后也提醒自己的员工们，“在这个充满活力的时代，不做‘前浪’，只做‘后浪’”。
责任编辑：吕妍
校对：丁晓
引用地址:https://www.gupiaohao.com/202312/45981.html
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