湖光山色
“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，春夏秋冬，春华秋实，不知不觉2018年马上结束了,也不知不觉三年驾培改革在悄无声息中渐渐落幕了。
每一次技术迭代，都是一次产业格局的洗牌，由于移动通信产业的基础地位，产业格局的变动也直接影响到相关国家的竞争力变动。而且，每一代技术的价值都呈指数级增长、推动经济进步的作用也在不断增大。
2004年11月1日：国资委调整四家运营商最高层换帅：中国移动王晓初调任中国电信、中国联通王建宙调任中国移动、中国电信常小兵调任中国联通。
而一步一步来的话，高层确立的央企改革重组三种方式分别为：专业化重组、产业链重组与行业化重组。通信行业作为一个专业化程度非常高的行业，必然是“专业化重组”方案的最佳实施者。过去十年间已完成的铁塔模式，也为“专业化重组”成果进行了验证。
为了实现发电市场的公平竞争，1998年政府决定从1999年在浙江、上海、山东、辽宁、吉林、黑龙江等5省1市进行“厂网分开、竞价上网”的试点，探索破除垂直一体化垄断的可行途径。
自从伊士曼（Eastman）的全球技术培训体系建立以来，伊士曼（Eastman）进入了中国市场，并基于四个主要的认证培训基地为该市场培训了成千上万的优秀电影技术人员。这是伊士曼（Eastman）改善人才培养和交付能力，并满足各方面消费者差异化需求的能力的重要组成部分。 “黑带大师”的含义不仅是通过对伊士曼系统的全面专业培训来获得新窗口电影培训系统中最高级别的认证，而且还意味着对使用“黑带大师”构建的TTT（培训师） ”为中心。经过伊士曼评估和认证的“大师黑带”模式将进入伊士曼的内部讲师库，具有一对多的传授培训能力，并保证每年培训一定数量的基础技术人员。
当前从几大运营商的经营数据看，似乎又重回高速增长轨道，但需要看到的是，当前的增长可能并不健康、不可持续，当前的增长一方面是5G带来的短暂的技术红利，另一方面则是政策面上的政策红利，但这两种红利都是不可持续的，从本质上，几大运营商的整体经营模式并没有发生明显的改变，最起码的，我们没有看到一个新的可接棒流量业务的产品出现。当短暂的红利消失，运营商很可能将重落低谷。
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