“您看看，这花生长得多好啊？间作的玉米棒子长得也不小。今年我们采用花生玉米带状复合种植模式，每亩预计增收600多元。”9月30日，高唐县金刚综合服务专业合作社理事长赵金刚，站在示范田里高兴地说。
金刚合作社理事长赵金刚（中）与高唐县农业农村局农艺师么传训（右）等查看花生果实。
再听一听另外一个故事：
巴尔扎克小说《高老头》。
如果是商人，可能更多的看重盈利；如果是企业家，更多的会看重社会责任。身份不同企业的基因都会大不相同，阈值对应的产品策略、营销理念都会是不同的表现。
信念型人，信念会决定人的行动，信念系统（BVR）由信念（Believes）、价值观（Believes）和规条（Rules）组成。当一个人的信念、价值观或规条有所改变时，他的态度才会改变。有了相信，并且能认可事项的价值，才会转化成一条条行动事项。信念型人，更多的是“道”的驱动，是自然型，能点燃他人，无需鞭策。而前三类人还是“术”上的引导，需要鞭策。
“通过此次的大豆玉米带状复合种子机播机收后，每亩可以节约成本300元，节约两到3个工作日，每亩增收大豆100公斤左右，农民经济收入每亩增收600元左右，通过现场观摩和技术培训，带动关岭大豆产业发展，有效助推乡村振兴工作。”陈佳琴称。
构建了由作为Stackelberg博弈主导者的单一制造商和作为追随者的单一零售商所组成的具有广告效应的闭环供应链模型。分别考虑了稳定环境下的集中化决策模型、广告效应扰动情形下的闭环供应链集中化决策模型、稳定环境下的分散化决策模型、广告效应扰动情形下的闭环供应链分散化决策模型。运用数值分析法并根据算例结果作图，以便直观地观察扰动情形下的决策问题，同时验证本文所构建模型的合理性。
参考文献：《广告效应扰动下的闭环供应链应急与协调决策》（源自知网）
模型描述与假设部分不需要过多的语言修饰，描述清楚即可。学者说明研究对象是由一个生产商和一个传统零售商组成的双渠道供应链，研究目的是研究其定价决策问题。学者描述了研究过程并绘制了模型流程图，学者这一部分描述很清晰，在图中把各个参数的标注也很清晰。同时，学者也将研究假设部分罗列清楚。首先是制造商不计生产成本呢，电商平台和传统零售商不计销售成本，同时不考虑缺货，然后是制造商通过电商平台销售商品给零售商时，电商平台统一收取扣点费用。最后是产品市场需求受零售价格和销售努力水平双因素的影响。
4：两部收费制契约能够很好地协调闭环供应链，零售商保留分散化决策中的利润，而制造商则可以获得协调后的超额利润。
它需要双方性格、教养、能力、知识、财产、家族的互相配合，才能让彼此感到最大的幸福。
学者这部分利用两部定价契约进行协调，生产商可以采用两部协调定价机制，生产商首先向传统零售商收取固定的费用（可以看出加盟费），然后再根据产品市场需求量确定单位产品的批发价格。同时，学者举例现在有不少企业采用两部定价契约进行协调。通过两部定价契约协调发现，两部定价契约可以使供应链整体利润最大化，同时也是生产商和零售商的利润高于分散决策的情况。
今天小编为大家带来论文学习（一)
Persuadables：不发送优惠券则不买，发送优惠券则购买；
Sure things：不论是否发送优惠券均会购买；
Lost causes：不论是否发送优惠券均不会购买；
Sleeping Dogs：不发送优惠券会购买，发送优惠券反而不买。
引用地址:https://www.gupiaohao.com/202305/31942.html
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